中国银行东营分行中层管理人员管理能力综合提升培训项目竞争性谈判公告
中国银行东营分行中层管理人员管理能力综合提升培训项目竞争性谈判公告
山东得众建设项目管理有限公司受中国银行股份有限公司东营分行的委托，就其中国银行东营分行中层管理人员管理能力综合提升培训项目以邀请谈判的方式进行采购，经市场充分调研及上级行和兄弟行推荐，邀请以下供应商前来谈判：山东德创教育咨询有限公司、济南奇正企业管理咨询有限公司、济南企银财智企银管理咨询有限公司。
一、采购项目名称：中国银行东营分行中层管理人员管理能力综合提升培训项目
二、采购项目编号：SDDZ2022-66#
三、采购人名称：中国银行股份有限公司东营分行
四、采购代理机构名称：山东得众建设项目管理有限公司
五、项目概况：
为进一步开阔思路，改进管理方法，提升基层队伍战斗力和凝聚力，助力全行经营管理上水平，拟于11月25-27日组织全辖中层管理人员进行管理能力综合提升培训。为保证培训质量，本次培训将采用集中封闭式模式。
（一）培训主要流程
培训时间为11月25日至27日 ，为期三天。
25日下午，参训人员集合，乘车前往培训场地。
25日下午，到达培训地点后，对参训人员进行集体党性教育活动。
26日8:30-17:30，进行管理能力综合提升课程培训。
27日8:30，参训人员集合，乘车返回市行。
本次培训，参训人员约75人，期间需提供培训场地，住宿2晚，供餐2早餐、1午餐、2晚餐，往返车辆。
（二）培训项目要求
培训内容和形式侧重与管理能力提升。通过项目培训提升中层管理人员的综合管理能力;提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率;提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持实现整体目标。
（三）运营服务需求
运营服务需求内容包括：项目方案设计；项目教材开发；课程交付实施；项目运营管理；成果产出及交付；培训效果评估。
（四）培训费用
培训费用主要包含培训费、学习资料费、讲师及助教差旅费、学院住宿费、培训餐费、交通费等。
六、项目费用：9万元
七、供应商资格要求：
1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册并合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；代理商投标，应出投标人针对本项目唯一授权书；
2.投标人具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，经营范围须涵盖企业培训、管理咨询，专注银行培训，具备开具增值税专用发票的能力。
3、供应商须具有2019年1月1日（含）至今同业产品成功案例。
4、供应商近三年在中国银行无不良记录。
5、信誉要求：投标人需提供“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询本单位未列入失信被执行人的网页截图。
6、供应商不得直接或间接地与采购人或其附属机构有任何关联。
7、不接受联合体报价，供应商不得将本项目采购内容以任何方式进行转包。
8、参加采购供应商授权人谈判时携带本单位近六个月社保缴费记录证明材料。
八、谈判文件发售时间、地点、费用、获取方式：
1、时间：2022年11月18日至2022年11月22日每日9：00-17：00分（北京时间，法定节假日除外）。
2、地点：东营市东城东四路软件园4号楼401室 。
3、单一来源文件费用：300元/份，文件售后不退。
4、获取文件方式：供应商报名时必须提供以下资料原件（及与原件一致的加盖供应商公章的复印件一份）
（1）营业执照原件及复印件；
（2）法定代表人身份证原件及复印件，如法定代表人委托代理人参加时，须提供法定代表人亲自签名（或印鉴）并加盖供应商公章的授权委托书及委托代理人本人的身份证原件，代理人近6个月社保缴纳证明；
（3）供应商须具有2019年1月1日（含）至今同业产品成功案例，提供合同原件作为证明材料（报名时需提供一份同类业绩合同或案例复印件存档）。
（4）投标人需提供“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询本单位未列入失信被执行人的网页截图。
供应商报名时的资料查验，不代表资格审查的最终通过或合格，供应商最终资格的确认以专家评委组织的资格后审为准。
八、递交谈判文件截止时间和开启时间、地点：
1.时间：2022 年 11月23日 09时 30 分（北京时间）
2.地点：东营市南一路270号三楼第三会议室
九、联系方式：（若有疑问或须澄清的内容请联系采购代理机构）
1、采购人联系方式：
采购联系人：崔先生
联系电话：15726253425
2、代理机构联系方式：
联系人：韩女士
联系方式：13854688377
电子邮箱：sddezhong@163.com
采购代理机构银行信息：
单位名称：山东得众建设项目管理有限公司
开户银行：东营银行股份有限公司东城支行
银行帐号：812160101421020508